Gestión de las Competencias

Paso 1: Contextualizar.

Las competencias se han de poner siempre en relación con un contexto. Son buenas o malas, eficaces o ineficaces, eficientes o ineficientes en función del contexto en el que se desempeñan.

Las competencias necesarias para comunicarte son diferentes en el contexto de una línea de montaje o en el de una relación amorosa. Ser directo en una línea de montaje puede ser útil, serlo en un contexto de seducción puede que no.

Así que lo importante en primer lugar es conocer el contexto en el que aplicar las competencias. O sea, que DIAGNOSTICAR LAS NECESIDADES DEL CONTEXTO ha de ser la primera competencia.

Paso 2: Puntos Fuertes y Débiles

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